靳光学:逆境下的企业经营之道

发布时间:2020/6/28 来源:毅行力量

6月随着北京疫情的爆发,令疫后经济发展也出现波动。由此而波及的连锁反应也逐步显现,特别是抗疫常态化的大环境下,困境中的企业如何乘风破浪?在此关节点上,赋能中小企业学习联盟昨晚推出了一堂《逆境下的企业经营之道》课程,因为我们坚信信心很重要,只要有信心,大家凝聚在一起,才可以彼此赋能,更好地活下去!


马云曾说过“因为相信 所以看见”,这是一种自信,人与人之间的差别在于信念和价值观不同,正是这个差异让你能看见不同的东西。当企业家重新思考世界应该是什么样子的时候,真正的突破就到来了。所以疫情下的企业家,更要秉承“因为相信 所以看见”,走出自己独特的经营之路。


昨晚直播课程嘉宾靳光学,是毅行力量创始人兼董事长、杨三角联盟会员及黑马创业营营员、EMBA国际联盟常务理事暨体育经济专业委员、中欧国际工商学院和长江商学院的校友。当晚他详尽分析了疫情带来的影响与挑战,探讨企业如何在危机中取得成功。




疫情自爆发以来,国内经济增长放缓,而全球则陷入衰退边缘。但中国与海外的抗疫策略及结果完全不同,原因是什么?从初心到过程,导致了结果的迥异。中国是以保就业保民生为重点,目标是“六保+六稳”,促进经济平稳发展,而海外却是向经济指标看齐,从而导致政治及经济动荡。这两者的巨大差异,从企业经营管理的角度来看,就是战略与组织能力的差异,而导致结果迥异。从战略的制定,到组织应对的执行,直接决定了抗疫结果。




对于危机中的企业经营管理,企业要取得成功,除了要有战略与组织能力外,更要具备成功的信念,才能最终脱颖而出。因为成功的信念,能引领企业看到危机中的积极因素,从而才会有正确的战略,继而通过组织的执行,达成目标。




疫情令行业、客户及各种需求产生了很大的变化,这就要求企业制定的战略必须要更灵活、更敏捷,而组织也要更有战斗力,是要能打胜仗的组织。从西贝的联民信呼吁,拿到各方授信资金。到老乡鸡董事长手撕员工减薪联名信,强调人心所向是企业最大的财富,再到良品铺子通过电商、外卖、社群营销等,创下疫情销量新高,这些都是极其成功的案例,充分说明了危机下的成功=信念×战略×组织能力




毅行力量作为一家专注于户外体验式培训专业机构,又是如何走出困境?公司制定的第一步策略就是,做形势的综合预判,包括密切跟踪疫情统计,了解大环境、行业、客户及自己。第二步策略则是回归初心,稳定军心,铸造信念,与员工坦诚沟通,消除恐慌。


关键是要有信心,也即成功的信念!毅行力量的信心从何而来?从毅行力量创业的初心与使命而来,倡导“改变的力量”,赋能每一个组织,让改变真正发生,毅行力量是国内体验式培训的引领者。


信心更来自毅行力量极具竞争力的毅行领导力系列产品,包括当下疫情的热门-逆境下的危机领导力课程,以及商学院戈壁课程(通过走戈壁,提高角色认知,激发领导力),企业定制课程(提供定制化解决方案,通过沙漠草原等情景环境,打造团队凝聚力),少年领袖成长营(在大自然的体验中,塑造坚毅责任等领袖品质),这些都是处于业内领先的课程项目,特别是在后疫时期,通过戈壁等户外活动的培训,铸造团队的需求会显著提升,毅行力量只要打磨好自己的产品与服务,就能赢得用户与市场。


有了信念,毅行力量也会根据疫情的变化快速调整经营策略。定期召开员工大会,及时梳理每个时间重要节点,制定相关策略,然后步步为营地推进。针对不能开展户外活动,立即推出线上办公、线上传播,并且着眼研发课程新品与优化执行流程。而线下活动慢慢地从近郊开始,再逐步延伸至戈壁。同时对内提升组织能力,让员工的思维、治理能力得到提升。




毅行力量正是基于危机下的成功=信念×战略×组织能力,打造了企业经营之道,化危为机。同时毅行力量认为企业经营要保持足够的弹性与韧性,才能应对各种风险,而人永远是企业最核心竞争力,团队很重要。在后疫时期,就是以产品为王,回归商业本质时代,企业要有好产品,靠口碑积累沉淀用户,这样才能最终脱颖而出。

文章来源:赋能中小企业学习联盟公众号


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