VUCA时代,破冬前行 | 戈壁毅行,赋能团队
2019年11月3日,由《培训》杂志主办的2019第八届中国企业培训服务会展在深圳隆重举行,上海毅行培训总监张忠华受邀出席,和300余位企业与人才发展领域的专家、培训人士齐聚一堂,共同探讨VUCA时代企业该如何破冬前行。
本届会展汇集数以百计的国内外人力资源和培训服务品牌供应商、政府相关领导、行业权威专家、企业大学校长、世界500强企业的人力资源总监、著名企业家和4000名观展者,从学习与组织、业务职能、行业专业等三大板块,共同聚焦行业热点话题。
为了让更多的企业培训人和参展者了解毅行式体验培训,帮助企业高管思考在VUCA时代的生存发展之道,张忠华老师以“戈壁毅行 赋能团队——让改变真正发生”为主题作了精彩演讲。
为何去戈壁?因为时代的选择。VUCA时代充满变化和复杂性,企业需要一个特定环境,找到其内在的支撑点,做出正确的归因,让企业经受住各种挑战和危机,并一直走下去。而上海毅行通过戈壁、沙漠、草原等立体课堂,在极限环境中,为企业具象化模拟现实中存在的冲突、决策、信任等问题,重审自我和团队,最终确定适合企业发展的特质人才和企业文化精神,成就卓越团队,让改变真正发生。
当企业发展到一定程度,就会发现进步速度越来越慢,甚至会倒退出现天花板。如何打破僵局?企业家及高管需要找到盲点和边界,实现个人突破,促进团队融合。
戈壁是什么,我们为何而来?
一、个人心智的突破。在户外天然道场的极限环境下,撕下伪装,发现真我,看到团队的底层逻辑。
二、管理领导艺术。行动领导力课程是商学院火爆的选修课,在真实的环境中伴随着情节记忆和情绪记忆,行动领导力知识会更容易领悟应用和记忆深刻。
三、促进组织变革。在徒步过程中设计相应的任务,链接企业的现状,匹配相应的企业文化和价值导入,模拟团队的目标,促进变革。
四、高效凝聚团队。虚假的和谐最具杀伤力,一个好的团队,所有人通过情感链接有信任基础,存在信任冲突,但彼此不怕伤害,共担风险,同享成果。
五、企业文化塑造。当企业发展到一定的阶段,企业文化的落地和推行就迫在眉睫,需要找到一个出路,让员工自上而下的认同企业文化、价值趋向、长远目标。
戈壁毅行,赋能团队——6年近400场活动,帮助30000余名企业家、高管用脚步丈量理想,用行动挑战自我,用坚持完成超越。
走戈壁,找毅行。
—— End ——
延伸阅读:
☞ 毅行之路,诠释行走的力量—《培训杂志》专访毅行创始人&CEO靳光学
☞ 再出征 为不凡 | 第六届旭辉集团行者无疆杯戈壁徒步挑战赛
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