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聚力·变革·新征程｜毅行集团2026半年度会议圆满举办

发布时间：2026/7/3 来源：毅行力量


岁中回望，蓄力焕新。2026年作为毅行集团新十二年元年、二次创业开局之年，是企业迭代升级、破局新生的关键窗口期。为系统复盘上半年经营成果、沉淀实战经验，统一全员思想共识、重塑组织发展动能、精准锚定下半年战略方向，毅行集团以线下主会场联动线上分公司参会的形式，顺利召开2026半年度系列会议，以阶段性总结蓄力，开启企业全新发展篇章。




开篇致辞：回顾与展望

会议开篇，毅行集团创始人/董事长靳光学发表致辞并带来《改变的力量》主题分享。他以父辈逆境求索、自身求学创业的成长故事为引，复盘毅行首个十二年的发展变迁，结合经营现状，点明当下转型痛点，围绕变革、突破、成长阐释二次创业核心逻辑，明确新十二年发展路径与组织、产品、业务革新方向，传递主动求变、向阳生长的企业内核，为整场会议奠定了革新进取、奋勇争先的基调。




组织变革：架构升级与制度焕新


顺势而为启新局，组织焕新增动能。本次会议聚焦企业长效发展，重磅推进组织体系升级革新。人事行政部围绕公司架构优化、管理制度焕新展开深度解读，通过精细化、规范化的体系迭代，破除发展壁垒、完善运营机制，全面适配企业规模化、高质量发展节奏，为团队高效运转、业务深耕突破筑牢坚实根基。





思想激荡：TED分享“让改变发生”

初心淬成长，微光汇星河。本次会议特设「Make Changes 让改变发生」TED主题分享环节，两位优秀伙伴立足自身在岗成长，真诚分享蜕变故事。从心态迭代、方法革新到逆境破局，一个个真实鲜活的成长瞬间，生动诠释了毅行人持续精进、积极向上的团队精神，让每一份坚守与成长被看见、被赋能，凝聚起全员共同成长、携手共进的温暖力量。




人才选拔：项目组长竞聘与答辩

人才为基，蓄力远航。为搭建优质人才成长平台，激活组织内生动力，公司开展项目组长公开竞聘答辩活动。多位优秀员工踊跃参与、同台竞技，以专业素养展现自我风采，以实干思维诠释责任担当。通过公开、公正、公平的竞聘机制，发掘骨干人才、储备中坚力量，为企业持续发展注入源源不断的新鲜活力。




复盘提升：半年度经营研讨会

复盘沉淀再精进，聚力攻坚启新程。在专项研讨环节，商务部全体成员以数据为依据、以问题为导向，开展全方位、深层次的半年度经营复盘。全员分工协作、分组研讨，精准复盘上半年工作亮点、深挖现存问题根源，针对性研讨优化方案、细化工作部署、制定下半年冲刺计划。通过层层复盘、逐项落地、集中评审，明确下半场核心目标、压实工作责任、锁定攻坚方向。




会议尾声，公司正式公布项目组长竞聘结果。新晋组长登台表态，这份任命是信任，更是沉甸甸的责任，将把竞聘时的承诺化作行动，用实绩回应期待。




行稳致远进而有为，革新突破方启新章。本次半年度会议既是一次沉淀复盘、总结蓄力的收官大会，更是一次破局变革、整装再发的动员大会。未来，全体毅行人将怀揣热忱与初心，以变革为动力、以成长为底色、以实干为准则，凝心聚力、锐意进取，全力以赴冲刺下半年目标，共赴企业发展的下一个12年！




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