从商学院教室到企业训练课程，从模拟课程到高管训练，我最终意识到，知识的传播是很简单的，行为的改变却是十分困难的。如果培训并没有带来行为的改变，那所有的培训其实到最后都是枉然。
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要教小朋友“谦虚+坚毅”的道理，可以通过讲故事。但对于身经百战的企业家和管理者，这些道理都太简单了，他们期望能“听”到更深奥的理论。

——《领导力在行动·问道戈壁》

李秀娟教授

中欧第五届行动领导力课程戈壁远征，于今年9月23日在茫茫戈壁展开，作为中欧最火爆的EMBA选修课——行动领导力，每年都会与这片天然道场有一个独特的约会，然而今年却多了一处不同。

一百余人，11支队伍，不同于往年全员EMBA学生，今年有三支是MBA的学员，首次共聚一堂的学习，让大家更了解了彼此的差异并相互学习，取长补短。

23日，学员们陆续到达敦煌机场，并期待满满地参加了晚上的开营仪式，仪式中，毅行训练营创始人靳光学说道：“世界上只有两种人，一种是走过戈壁的，一种是正在走向戈壁的。”

正准备走向戈壁的领五学员们对未来三天的未知和不确定有期待，有迷茫。

为什么要把领导力课程开设在戈壁中，这二者到底有何关系？

这些，在李秀娟教授的开营致辞中有一个小小的解答：戈壁与现实的创业环境有着相似之处，充满变数与不确定性，在这样的特殊场景中，怎样引领团队向前走，达成目标，中间又有何要素，都是值得思考的问题。

课程逐渐开始，11支队伍的学员们以团队形式围坐在一起，自我介绍之后，便就团队目标、预期困难、解决策略等展开了热烈的讨论，简单讨论过后便陆续上台进行了团队风采展示。

坐而论道不如起而行之。

第二天，在毅行教练们的陪伴下，学员们以石包城为起点的88公里征程就此展开。

课程前期的体能训练，让学员们在首日的徒步中游刃有余，一边欣赏着城市森林所没有的广阔风光，一边与新结识的朋友说笑打闹，虽小有压力，却兴致盎然。

整整三天，整整88公里。

风景再美，也总是会有倦怠，学员们初入戈壁的兴奋与期待，在第二天，便被身体的疲惫冲淡了不少。

陡峭的山丘不好走，高低不平的盐碱地不好走，峡谷下的小溪流不好走······

往日里油门一踩便消失在身后的风景，现在都成了脚下必须迈过的难关。

第二天作为路段最长的一天，需要跋涉34公里，学员们第一天消耗的体力都会或多或少地反映在身体上：脚泡、膝伤，以及团队内外的压力。

纵使疲惫不堪，但好在一路上有你，有最可靠的团队与伙伴。

不是没有想过放弃，但是为了支持自己的团队与伙伴，也为了那个坚强的自己，心中的天平不由得总是歪向了坚持。

没有坚持过的人，说坚持是苍白的。

正如开营仪式中，李秀娟教授所说：“一群人合在一起，便只是一个团伙，而不是一个团队。”真正相互搀扶走下来，学员们才能真正明白何为坚持，何又为团队。

第三天，是徒步远征的最后一天，也是让不少队员濒临崩溃的一天。

明晃晃的阳光，沙烈烈的风声，没有遮挡的大漠，对于学员来说已经不是新鲜的美景了，在这样堪称恶劣的环境下，每迈出一步，都能够感受到身体极限的突破，腿似乎已经不属于自己了，但它会不自觉得向前，向前，再向前。

三天的戈行结束，终点处，是队员、老师、戈教所有人的等待。

走过茫茫戈壁，都是姐妹兄弟。

至此，也许学员才会发现戈壁为何称之为“天然道场”，也会明白究竟为何选择将领导力课程安排在千里之外的立体教室之中。

行走实在是一件再简单不过的事情，将“行”行到极致，让身体在极限之时开出思维的花，便是领导力课程的魅力所在。

一番整顿休息后，颁奖仪式和闭营庆功的晚会上，学员们都恢复了元气，戈壁历练，让大家更加激情澎湃，对身边的队员以及毅行的教练也多了一份与初来时不同的感情。

行动学习后，在李秀娟教授引导下的课程分享，学员们的收获更是丰富，对课程的理解也更加的透彻。

课程总结之时，李秀娟教授表示：

“在中欧的教室里轻轻松松上四天的课很容易，但那一种学习的深刻是不够的，希望这节课能触动很多人的灵魂，因为你们自己可能都忘记自己有一颗心有一个灵魂，所以怎么让你们的灵魂跟上你们的脚步，这可能是很多人到中年的时候都要去经历的。重新跟自己的灵魂对话，重新在这种挑战自己的痛苦里去认识自己，这是一件很有意义的工作。”

这份有意义的工作，有着许多人的帮助支持，此次远征，Byron教授与芮萌教授在工作支持的同时，也与学员们一起用脚步丈量了这88公里，去感受行走带来的力量与奇迹。

领一到领五，毅行一路陪伴，一路保驾护航，看着每一位学员来到戈壁后的蜕变，有感动，更感恩。

帮助学员跳出舒适区，来到戈壁这个立体教室中，通过他们自己的行动深度参与，面对最真实的考验，去真正体悟“同心同行”，是毅行的感动。

陪伴每一位学员收获难以忘却的一辈子珍贵记忆，用生命影响生命，通过每一个人身体力行，看见改变的发生，是毅行的感恩。

一位老戈友曾经说过：“领导力就像爱情，人人都知道它的存在，却很难有人说清楚它究竟是什么。坐而论道不如起而行之，此次的戈壁之行，恰恰是对领导力的一次完美实践。”

听而易忘，见而易记，行而易懂，思而易行。

领导力，在行动。