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新形势下传统行业如何实现突围 | 毅企会第二届主题沙龙举行


「毅企会」—— 毅行实战商学院倾力打造的服务于毅友企业、毅友企业家、核心高管的跨越行业、跨越企业的学习型生态联盟。


自从“互联网思维”这个词出现之后,传统行业便屡次“中枪”,许多年轻的互联网创业者动不动就说,要用互联网模式“颠覆”、“重构”,甚至是要“干掉”某某传统行业。
但实际上,传统行业依然是我国经济的主要组成部分,今天最大的商业机会依然在传统行业、传统公司。传统行业老板在自己领域里积累的经验、人脉、客户和团队就是巨大的优势。


时代在变化,许多民营企业在发展中确实遇到了一些瓶颈,这不是行业的问题,而是因为经营者禁锢于传统的思维和方式,在互联网浪潮和数字化的新形势下,对商业环境缺少新的认知。有一句话说的好:“没有所谓的传统行业,只有传统的经营方式”。换一套经营方式,今天各行各业依然有巨大的发展空间。
2021年9月11日,数十位不同领域的优秀企业家、高管出席了毅企会第二届主题沙龙,本届毅企会主题为“新形势下传统行业如何实现突围”。大家齐聚一堂,互相学习和交流,碰撞思维火花。


本届毅企会邀请了美农生物董事长洪伟、伦联机电董事长孔红梅、汉得信息CTO黄建华分享他们在各自行业的经营心得,以及对“新形势下传统行业如何实现突围”这个问题的思考。


01美农生物:《如何在逆境中实现绩效倍增》


△洪伟 美农生物董事长


洪伟先生是上海美农生物科技股份有限公司的董事长,也是主要创始人,他分享了美农生物创办20多年来的发展历程、蜕变和成长。尤其是在2012年,公司遇到增长缓慢、组织“老化”现象等瓶颈。美农生物及时进行了营销、研发和组织等一系列变革,并引入了毅行绩效倍增管理体系,通企业经营哲学共享、清晰的目标体系、预算配套、赋能体系、价值评估体系、全面激励模型、持续增长体系七个维度,真正激活团队,赋能团队。结果证明这一系列的举措是卓有成效的,从2014年到今天美农生物实现了更高质量的增长。


美农生物在逆境中成长的故事令人感触颇深,其中毅行绩效倍增管理体系也为大家提供了关于企业变革与突破的新启发。

02伦联机电:《智能制造升级的实践之路》


△孔红梅 伦联机电董事长


上海伦联机电设备有限公司董事长孔红梅女士分享了“企业在生产技术转型期间,如何充分应用信息化、数字化等智能生产制造技术,帮助企业提升产品的质量,提高市场竞争力”。孔红梅女士提到伦联机电从2013年开始,通过管理升级、加大研发投入、制造升级、数字制造等措施,持续提升满足客户需求的能力。
智能制造是中国制造业转型升级、提质增效的必经之路,伦联机电的成功经验赢得了现场企业家们的热烈掌声。


03汉得信息:《企业数字化转型重构核心竞争力》


△黄建华 汉得信息CTO


全球新一轮科技革命和产业变革加速演进,促进企业数字化转型甚至提升到国家“十四五”规划的重要战略。面对新形势下的不确定性环境,汉得信息CTO、甄知科技董事长黄建华先生介绍了企业数字化在营销、供应链、智能制造、智享财务等方面的应用以及成功案例。

作为技术出身的企业家,黄建华先生非常专业、详细地讲述了汉得信息如何以信息化手段帮助企业客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力,实现客户价值,现场分享的优衣库、泸州老窖等案例尤其令大家受益匪浅。




今天这个时代,新的技术、生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点都在涌现,每一个传统行业的企业都在面对着新的形势和环境。第二届毅企会沙龙,嘉宾们从变革企业的组织结构和产业结构,拥抱智能制造、信息化和工业互联网等多个方面,分享彼此的经验和智慧,现场互动十分热烈。

毅企会聚集丰富的专家智库,促进毅友企业分享商业模式、创业创新、经营管理、高潜人才培养、高绩效组织锻造等领域的经营管理智慧;引领企业家彼此坦诚地交流,开拓视野、思维碰撞、启迪人生;通过标杆企业参访等形式建立跨界链接并探索新的商业之道。「毅企会」将始终与企业、企业家们一起,资源共建,相协成长。